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“收入过万元,心情阳光又灿烂”——来自新兴矿八采区五井41151采煤队煤炭产量超目标、职工工资破万元的报道

日期:2019-08-12    来源:七台河矿工报    作者:赵宇飞

  六月份,新兴矿八采区41151采煤队计划生产煤炭4000吨,实际生产煤炭6211吨,超产2211多吨;人均月工资收入达12640元。
  谈到煤炭月产量超目标、月工资收入破万元,采区职工激动之情溢于言表:“我们终于打了一场漂亮的翻身仗了,我们煤矿工人有力量,流汗出力,干活就挣钱,这只是一个良好的开端,以后一定会一月更比一月强。”
  新兴矿八采区五井41151采煤队煤炭月产量超目标计划,职工月工资收入破万元与矿、采区制定的工资奖励政策及全区职工的共同努力是分不开的。
  在采访中,新兴矿八采区五井井长闫景耀一连说了三个不容易。一是克服诸多困难,在石缝里抠煤创佳绩不容易。二是激发干劲、提振士气、稳定队伍不容易。三是狠抓工时利用率、干部带头做表率不容易。
  煤炭生产是不容易的事。新兴矿八采区五井原是新兴矿七采区五井,按照省政府去产能要求,2018年11月2日关闭地面主井,在关闭前已经完成了与大井联通工程,从此划入大井统一管理更名为八采区五井。
  矿井关闭,采区领导班子成员和职工曾经情绪低落,都有种有力没处使的感觉。实现和大井统一管理后,人员行走路程比原来翻了10倍还多,生产组织面临着极大困难,加之没有接续面,只是干点零活,有的职工嫌挣得少,路途又远,就想申请调转或转岗。
  职工所想所盼就是领导班子为之努力的工作方向和重点。为此,领导班子组织召开动员会,向职工讲清当前形势和发展前景,给职工吃了定心丸。闫景耀说:“有困难大家可以来找我,我帮助你们解决。困难是暂时的,只要我们坚定信心、克服困难、积极组织生产,我们会有新的接续场所,职工不仅会有工作干,还会挣到钱。”
  为了让41151采煤队职工上下班都能坐上平巷人车,闫景耀多次找提运区协商,提运区也因为运力紧张而没有拿出有效的办法,闫景耀又找到分管专业领导进行深入沟通,在核定完每个班的出勤人数后,调剂出一列人车直达八采区五井41151采煤队,解决了职工在井下乘坐人车的问题。他们还为职工解决了更衣箱、洗浴和职工上下班地面通勤等问题,让职工心里暖暖的,感受到了集体大家庭的温暖,有了留下来接着干的信心。
  生产在于组织,生产的关键在于干部带头。过去,井口在山边,路途远、进出不方便,领导班子成员养成了经常吃住在井口的习惯。搬到立井区后还是一如既往,他们深入井下现场抓安全生产,为职工做出了表率,提振了职工士气,鼓舞了生产干劲。
  新兴矿八采区五井分管生产工作的副井长郭金山坚持天天跟班抓生产,每月入井次数达到30个以上。他说:“现在八采区五井合理利用工时,严格井下工作面交接班,每个班工作时间长达10多个小时,一个小班能出30多车煤,再加上矿和区里的超产奖励政策好,班组职工月工资增长了三成。”
  生产抓得好,安全是前提。新兴矿八采区五井党支部书记带领领导班子成员坚持上好班前安全大课,深入开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动,全面整治“三违”行为,深入剖析“三违”带来的危害和严重后果,教育职工从思想上筑牢兑规意识、消除隐患。六月份,八采区五井没有工伤事故发生,保证了经济效益更上一层楼。  
  41151采煤工作面生产的煤炭是通过井下矿车运输并翻运到皮带仓的,平巷运输和翻车就显得尤为重要,也是关系到车皮循环率的重要因素。郭金山说:“这个地点还负责八采区三井41131采煤队的翻运,人员充足时还能保证车皮循环率,人员少时车皮循环就极其紧张,这也导致41131采煤队车皮周转不及时,制约了生产。”为了打通生产通道,八采区五井分管技术工作的副井长翟云主动请战,专盯运输和翻车环节,人员不足时主动同职工一起干,经过一段时间运行,车皮利用率大大提高,41151采煤队的煤炭产量稳步提升。
  为了调动职工的工作积极性,41151采煤队班长路广生经常在班前课上讲形势。“困难只是暂时的,只要看住安全、兑规作业,完成生产作业计划,工资不仅会有保障,达到万元以上也根本不是事儿。”他常说:“我们赶上了好时候,只要大家心往一处使、劲往一处用,抓住工时不放松,盯班干、干满点,就一定能多出煤、多挣钱。”41151采煤队回采右六片44号煤层,工作面长100米,采高只有0.6米左右,有两道断层,顶板比较破碎,生产条件极为困难。井区领导、采煤队干部和三个小班班长总是看守在断层处,超前打好临时支护,带领职工打眼、装药、放炮,处理好顶板后,班长不让职工出货,亲自拿锹出货。实干出生产力,实干见效益。在41151采煤工作面过断层的二个月期间,三个班组职工都出满勤、干满点,超额完成了生产任务,职工收入也得到了保证。
  今年初,班长的月工资收入只有六、七千元,有地方煤矿找路广生去工作,承诺给他月工资一万元。路广生没有去,他说:“新兴矿培养我这么多年,我不能忘本,不能离开养育我这么多年的地方,一定会带领班组职工月工资收入都过万元。”公司新领导班子组建后,提出了采煤工月工资收入破万元、掘进工月工资收入八千元的构想。路广生感到赶上了好时候,六月份,他带领班组打快速、多出煤,班组职工平均工资收入达到了12640元,月薪万元的愿望实现了,兑现了自己的承诺,班组职工都乐呵呵地说:“我们一个月就成了万元户,日子真是好起来了。”
  41151采煤队生产形势好、采煤工工资收入能够破万元,主要得益于公司和矿里制定的奖励政策,他们又在公司和矿里工资分配政策的基础上,制定更细的奖励办法,即当班出煤100车奖励班组300元,当班出煤120车奖励班组500元,当班出煤150车奖励班组1000元。闫景耀说:“我们的政策更加灵活、更加宽松,对职工更加有利。我们严格落实公司、矿、采区的奖励政策,充分调动了职工的生产积极性,职工都比着保安全、比着干活、比着挣钱,煤炭产量大幅提升。”
  “好政策职工说好才是真的好。”八采区五井把矿、采区奖励政策全部落实到每名职工,只要本班煤炭生产达到奖励标准,每名职工都能得到奖励。各班组及时公开工票和当天工资,谁一天挣多少钱一目了然,做到奖罚分明、工资透明。职工心里有了底、放下了心,自然就多干活、干满点;政策落到实处,职工都尝到了甜头,干劲更足了,工作标准也提高了,设备检修质量也提升了,设备开机率得到保障,生产环节更加顺畅,采区安全高效发展的劲头更强劲。翻打工崔长祥说:“各种奖励政策让我们班组职工更有干劲,以前只是知道干活,不想其他的。现在不一样了,干活要有量、有标准,我们挣钱多了,一个月下来比过去多挣了2000多元,工资多了脸上也有光了。”
  煤炭生产关键在管理,而管理的关键在干部带头。闫景耀坚持每天早晚入井两次,抓运输环节,紧盯提升运输系统,研究人员配备、生产组织,抓安全和质量。分管机电工作的副井长郑玉国、机电班长韩彬一边抓安全生产标准化达标,一边保生产,既维修轨道、机电设备,又搞矿车检修,每天入井都在10个小时以上。郭金山月入井达35次以上,甚至每天入井两次,有时一连24小时不升井,盯在工作面抓兑规、下巷抓运输环节。采区段队干部与班组职工一起工作、摸爬滚打,克服了煤层薄、薄带多等不利地质条件,每个班组都出色地完成了生产任务,六月份生产煤炭6211吨,超计划2211吨。提到干部作风,41151采煤队职工纷纷说出了心里话:“我们煤矿工人要求不高,只要让我们挣钱就愿意跟着领导干,采区干部天天和我们一起上一起下,我们月工资收入过万元他们功不可没。”
  “月工资收入过万元,心情阳光又灿烂。我们还得好好干,多出煤、多挣钱……”品尝到安全高效甜头的41151采煤队职工表示,要继续在提高工时利用率上下功夫,出满勤、干满点,争取月工资收入都过万元。